精品啪啪一级免费视频 电气专业各项管理工作手册---检修管理

电气专业各项管理工作手册---检修管理

关键字：     验电器     10KV验电器

1.    电力设备验电器   的检修方式

一．计划检修

（1）    大修。是工作量较大，时间长的一种计划检修，对设备全部解体、

对部分零部件进行修复、改造、更换，处理缺陷，恢复原有精度,设备效率和出力达到或超过原设计标准。

（2）    小修。是工作量较少、时间短的一种计划检修。主要设备不解体

目的是消除一些缺陷或泄漏和磨损部件。

（3）    中修。在检修过程中没有明文规定，但在实践中，有的设备运行

不良，有较大问题要处理，工作量比大修少，比小修多的一种检修。

（4）    恢复性检修，又称“死机复活”检修，也有的称特修。设备长期

闲置或遭受自然灾害，其检修超过大修工作量。

二．空隙检修

利用夏日、节假日、后半夜等低负荷时间见缝插针进行的短时间设备检修。

三．非计划性检修。由于事故或隐患造成设备不能继续运行而进行的检修。

四．不停机检修。设备带电进行的检修。

五．快速检修。对设备部件进行提前检修，验电器   保证缩短设备检修工期。

2．电气设备检修项目的确定

l        根据设备和系统的缺陷情况，进行消除缺陷而安排检修项目。

l        进行定期的监测、试验和鉴定、更换已到期的、需要更换的零部件。

l        对设备进行全面检查、清扫、测量和修理。

l        “技术”监督中一般性检查。

l        设备更新改造项目。

3．设备检修计划的编制

   设备检修计划包括年度计划和三年滚动计划。年度计划每年编制一次，三年滚动计划主要是对三年中后两年需要在大修中安排的重大特殊项目进行预安排。检修班每月月底必须向生产维修部报下月检修计划。年底报下年度检修计划。

    我公司采用发变线路组形式的出线，主要电气设备的大小修必须与发电机的大小修同步进行，但对于公用设备以及有备用的辅机设备可合理安排检修时间，避免大小修时工作任务过于集中。

4．电气设备验电器   检修前的准备工作

l        针对系统和设备的运行情况、存在缺陷和小修核查的结果，结合上次大修总结，进行现场核对。根据查对结果及年度检修计划要求，确定检修重点项目，制定符合实际情况的对策和措施，并做好有关设计、试验和技术鉴定工作。

l        落实物资（包括材料、备品备件、安全用具、施工机具等）准备和检修施工现场布置。

l        制定施工技术组织措施和安全措施。

l        准备好技术记录表格。

l        确定所需测绘和校核的备品备件加工图。

l        制定实施大修计划的网络图或施工进度表。

l        组织检修班人员学习、讨论检修计划、项目、进度、措施及质量要求和经济责任制等，并做好特殊工种和劳动力安排确定检修项目的施工和验收负责人。

l        做好大修项目的费用预算，报生产维修部批准。

l        大修前一个月，检修工作负责人应组织有关人员检查上述各项准备工作的准备情况，开工前还应复查，确保大修顺利进行。

5．设备大修施工方案编制

l        工作任务：本项应明确大修的项目及主要内容，包括需要处理的缺陷、改造项目和需要执行的反事故措施项目等。

l        设备有关技术参数：本项应明确与大修工作有关的设备技术参数，包括机械特性参数、电气特性参数、设备的起吊重量、出厂日期以及其他出厂资料和运行资料。

l        组织措施：验电器   本项应明确大修现场的主要组织结构和有关负责人员，包括工程总负责人、施工总工作负责人、技术负责人、安全负责人以及各专业工作负责人等。

l        安全措施：本项应明确大修现场应采取的各项安全措施，《电业安全工作规程》中有关规定和结合本次大修工作所采取的专项安全措施。如现场起重工作安全措施、现场消防措施、安全防护措施、施工质量管理措施，在被检修设备及周围所作的安全措施与被邻近的带电设备及注意事项都要交代清楚，并明确现场安全责任制。

l        技术措施：本项应明确大修工作技术和质量把关、监督、验收、考核办法，针对施工中可能出现的技术难题列出具体的施工技术方案，针对施工中的关键工序列出具体的质量监督办法，收集和整理与大修有关的各种技术资料，对大修、试验报告提出质量要求：

（1）    大修工作进度表。

（2）    施工质量控制卡

（3）    施工技术资料管理目录

（4）    施工用材料登记表

（5）    检修工艺卡

（6）    大修试验报告

（7）    编制《设备大修程序方框图》

6．电气设备检修管理

l        设备检修的开工条件

（1）         重大特殊项目的施工技术措施已经批准。

（2）         检修的项目、进度、技术措施、安全措施、质量标准已组织检修人员学习，并为他们掌握。

（3）         劳动力、主要材料和备品备件以及生产、技术协作项目等均已落实，不会因此影响工期。

（4）         施工机具、工具、安全用具和试验器械业经检查、试验合格

l        设备检验阶段的组织管理

（1）         贯彻安全工作规程，检查各项安全措施，确保人身和设备安全。

（2）       验电器     检查落实检修岗位责任制，严格执行各项质量标准、工艺措施，保证检修质量。

（3）         随时掌握施工进度，加强组织协调，确保如期竣工。

（4）         贯彻勤俭节约原则，爱护工具、器械，节约原料、材料。

（5）         搞好文明检修，培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风。

（6）         关心检修人员生活，注意职工健康。

l        设备检修进度和质量监控

（1） 抓好设备的解体、修理和回装过程的工作。

（2） 设备解体前应收集好检修前的技术文件和试验资料，解体后要进行全面检查，查找设备缺陷，掌握设备技术状况，鉴定以往主要检修项目与技术改进项目的效果。

（3） 验电器   对于可能影响工期的项目（如设备有可能发生磨损、腐蚀、老化等），以及需要进一步落实技术措施的项目、设备的解体检查应尽早进行。

（4） 解体重点设备或有严重问题的设备时，检修负责人、有关专业技术人员都应在现场，掌握*手资料，并抓住关键问题，指导检修工作。

7． 检修现场管理

7．1   检修人员要严格执行部颁《电业安全工作规程》中的有关规定。

7．2   检修工作必须按大小修标准项目和工艺标准要求进行。

7．3   验电器   检修过程中要做好检修记录，在进行中间分段验收时，要记录验收情况和检修、验收人员姓名。

7．4   设备检修中如发现重大缺陷应及时报有关部门。

7．5   检修完毕要抓好“三级验收制”并记入检修记录。重大设备验收工作由维修部组织。

7．6   6KV以下设备大修和测试报告经检修人员签、检修专业工程师审、维修部领导批后一份留维修部，一份检修班自存，一份电气主管备存。110KV及以上设备大修和测试报告经检修班签、检修专责审、维修部领导批准后，一份留维修部，一份检修班自存，一份检修专业工程师备存，一份报电气专责。

7．7   检修现场要始终搞好文明生产，工作结束必须清理现场，堵塞电缆洞，清理工作残余垃圾。经运行单位验收合格后，方可办理工作终结手续。

7．8   检修班于每月3日前将上月电气设备检修情况报维修部。

8．检修日常工作

    专业工程师上班到办公室后必须了解以下内容：